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黑龍江飛鶴乳業有限公司

所屬行業：大消費
案例描述：百思特助力飛鶴流程再造、數字化變革，打造供應鏈護城河，領航新國標

中國燃氣控股有限公司

所屬行業：能源行業
案例描述：數字化時代的流程再造，全面支撐中燃商業模式變革，大幅改善客戶體驗

深圳市景旺電子股份有限公司

所屬行業：PCB行業
案例描述：構建世界一流的創新研發體系，邁向百億到千億的新征程

徐工集團工程機械股份有限公司

所屬行業：機械制造
案例描述：打造經銷商命運共同體，夯實全球市場拓展的基本功

九牧王股份有限公司

所屬行業：大消費行業
案例描述：九牧王攜手百思特管理咨詢啟動全面變革，從戰略解碼、產品力、渠道力、流程、組織及人力資源6個維度進行變

安踏體育用品有限公司

所屬行業：大消費行業
案例描述：重構安踏集團人力資源戰略，重塑安踏集團企業文化，為集團的戰略實現統一思想，構建組織基礎！

安徽皖儀科技股份有限公司

所屬行業：高科技制造行業
案例描述：皖儀科技從全面質量管理角度提出了質量的總體要求，與百思特展開全面質量管理體系建設。

北京城建集團

所屬行業：工程建筑行業
案例描述：重新描述工程行業供應鏈定位與價值，打通工程銷售、產品設計與資源集成，將供應鏈提升為企業核心競爭力之一

深南電路股份有限公司

所屬行業：印制電路板行業
案例描述：通過引入業界最佳實踐，構建了深南電路面向未來3-5年、基于百億規模的供應鏈流程和組織體系！

華帝股份有限公司

所屬行業：大消費行業
案例描述：以“提升組織效率”為沖鋒目標，以“解決制約組織效率關鍵因素”為手段，系統布局，多措并舉。

浙商銀行股份有限公司

所屬行業：金融
案例描述：浙商銀行 “定崗、定編、定額”咨詢項目

萬華化學（寧波）有限公司

所屬行業：化學原料和化學制品制造業
案例描述：通過流程再造項目，全面提升裝置運作效率，降低運營成本，提升企業安全生產能力！